冷冷的天氣熱熱的可樂創意
那天甜凱莉無意間看到這張圖片，覺得很有趣，
心裡就想說可口可樂和百事可樂還真的是死對頭呢；
可樂是從小到大都會喝的一種飲料，吃薯條披薩的時候一定會搭配可樂，
就連現在這種冷颼颼的天氣吃火鍋，想必很多人也會選擇可樂來作搭配。
可樂這飲料已經深入人心...或許是他的廣告常常出現在電視上，
而且都很令人印象深刻...有的甚至拍得很像電影，
甜凱莉來分享關於可樂令人印象深刻的創意廣告：
可口可樂VS百事可樂
從產品面我們可以清楚地看到﹐他們之間的每一個產品線都是針鋒相對，從可口可樂對百事可樂、雪碧對上7-UP到芬達對華年達，無論從產品的口味、包裝風格都十分類似，雖然可口可樂一再向消費者強調《1％神秘配方》，但真正影響消費者購買行為、潛移默化地讓消費者區分這兩個品牌的是：彼此間在消費者定義和品牌定義上存在著一定的差異。
從順序上講，是先有品牌定義，再完善品牌核心價值（品牌個性﹑品牌主張）及訴求，從而順勢有了該品牌的消費者定義。品牌定義是一個設計的過程，而消費者定義是設計的結果，這樣的因果關係，造就了可口可樂與百事可樂在品牌定義和消費者定義上有所區別。
甜凱莉過去觀察了這兩個品牌的基本訴求層面，到底汽水之間，他們的差異在哪？
可口可樂一貫堅持的基礎訴求是“可口如一”，而百事可樂則用“渴望無限”。從字面上理解，我們就能發現它們在表達內涵上各不相同。
先說“可口如一”，透過這四個字，我們可以感覺到一種“經典和永恆”的品牌調性，而“渴望無限”則代表一種“超年輕”的心理狀態，表達的是“激情和期盼” 的品牌主張，這兩種不同的品牌內涵訴說的是兩種截然不同的生活狀態，無形中便影響了消費者的購買決策。
再看形象代言人的選擇，喜歡張柏芝和F4的人，相信在年齡上至少相差5歲，這一切無不證明可口可樂與百事可樂在品牌定義和消費者定義上有所差異。
於我們再來看看兩品牌因為競爭角色而言產生一些很具攻擊性霸凌的平面廣告：
連吸管都不願意碰到可X可樂之平面廣告，這是百事可樂出的挑釁招數，下面兩張更推出了 "就是要買百事可樂"系列：
由這些平面廣告可得知百事可樂果真比較年輕化，喜愛採用這樣KUSO手法去取得大眾關注，也真的很符合年輕人口味，利用創意達到了他的效果。
連年輕人自創廣告都以挑釁的手法拍攝，甜凱莉心想，這樣會不會造成大眾對此品牌產生不好的觀感呢？畢竟都是看你再挑釁別人啊。反之，可口可樂呢？
其實，不可否認的是可口可樂是可樂界中第一品牌，百事可樂是跟隨者。對百事可樂而言，跟隨者總要付出的多一些，百事可樂知道可口可樂的直銷加深度分銷的模式就是自己要沿襲和依照的模式，所以業內經常有耳聞百事可樂不惜雙倍的價錢去爭一個現調點或是C/D店，百事可樂清楚的認識到，只有基礎的工作做的比可口可樂更出色，才不會落後。
有人問起百事可樂成功祕訣，得到的回答是﹕我們找到了一個優秀對手，這就是可口可樂﹗以可口可樂為鏡，百事可樂成長迅速，他們的策略是﹕“永遠比可口可樂在容量上多一點，永遠陳列在可口可樂的旁邊並努力比它多一些陳列空間，永遠比可口可樂低5分錢…。
不過
為了不默默的讓百事可樂攻擊
可口可樂還是會反擊的唷...
哈哈，越看到後面越發現可口可樂也不是省油的燈，粉絲們受夠了百事可樂這樣的欺負可口可樂，所以製做了簡短影片，在後面甚至把百事可樂跟世界級大壞蛋關連在一起，Oooops! 怎麼連小布希都有？看樣子...到底勝利者是誰呢?鹿死誰手?甜凱莉想...還是需要消費者來評論囉^^
以上圖片、影片皆來自於網路
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我是甜凱莉，甜而不膩
喜歡甜點，喜歡幫人服裝搭配
常常靈魂不在家，常常心術不正
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歡迎一同交流 =)
